Megközelítésünk
Adatalapú helyzetkép, üzleti célokra szabott forgatókönyvek és végrehajtható akcióterv.
A fókusz a döntéstámogatáson van: hogyan lehet a legkevesebb bizonytalansággal a legjobb értéknövelési pályát kijelölni.
Rólunk és csapat
Boutique létszámmal, senior fókusszal dolgozunk: a Fourside Concept csapata az ingatlanpiaci döntések legkritikusabb pontjain nyújt támogatást — fókuszált elemzés, gyors átláthatóság, tiszta prioritások.
Kis csapat, magas felelősségi szint
Nálunk a stratégiaalkotás és a megvalósítás-támogatás nem két külön folyamat: ugyanaz a senior csapat kíséri végig a döntési pontokat.
Csapatstruktúra
Kis létszámú projektcsapatokkal dolgozunk, így a kommunikáció gyors, a döntések transzparensek.
Eredményfókusz
Minden projekt értéknövelési célhoz kapcsolódik: hozam, kihasználtság, vagy márkaérték javítása.
Kapcsolódási mód
A megbízó oldalán marad a kontroll, mi a döntésekhez adunk pontos keretet és követhető akciótervet.
Kikkel dolgozol
Kis létszám, közvetlen hozzáférés a döntéselőkészítő szakértőkhöz — négyfős, összeszokott csapat a brief szerint.
Kovács Anna
Ingatlanstratégia és irodaház projektek
Senior tanácsadó, fókuszban a repositioning és bérbeadási döntések.
Nagy Dániel
Befektetési ingatlan és pénzügyi modell
Értéknövelési forgatókönyvek, kockázat és exit időzítés.
Szabó Eszter
Hospitality és üzemeltetési optimalizálás
Boutique és történelmi ingatlanok működési és márka szintű támogatása.
Tóth Gergely
Projektkoordináció és kivitelezés-támogatás
Megvalósíthatóság, ütemezés és szereplő-koordináció a döntések után.