Fourside Concept csapata egy műhely megbeszélésen

Rólunk

Boutique létszám, senior fókusz.

Budapest · Est. 2018 · 4 tag

A Fourside Concept csapata az ingatlanpiaci döntések legkritikusabb pontjain nyújt támogatást — fókuszált elemzés, gyors átláthatóság, tiszta prioritások.

Tovább

Manifesztum

Négy oldalról közelítjük meg a problémát: piac, műszaki, pénzügy, üzemeltetés.

Minden ingatlandöntésnek négy oldala van. A Fourside ezt a négy szempontrendszert kapcsolja össze egy döntésre alkalmas anyagba — hogy a tulajdonos vagy döntéshozó valóban választhasson.

Est. 2018 · Budapest


Nem riportgyár vagyunk — döntéstámogató műhely.

Megközelítés

Nem riportgyár vagyunk — döntéstámogató műhely.

Adatalapú helyzetkép, üzleti célokra szabott forgatókönyvek és végrehajtható akcióterv. A fókusz a döntéstámogatáson van: hogyan lehet a legkevesebb bizonytalansággal a legjobb értéknövelési pályát kijelölni.

Senior fókusz, közvetlen hozzáférés.

Csapatstruktúra

Senior fókusz, közvetlen hozzáférés.

Kis létszámú projektcsapatokkal dolgozunk, így a kommunikáció gyors, a döntések transzparensek. Nincs brigád, nincs junior „átadás-átvétel” — ugyanaz a senior csapat kíséri végig a projektet.

Minden projekt értéknövelési célhoz kapcsolódik.

Eredményfókusz

Minden projekt értéknövelési célhoz kapcsolódik.

Hozam, kihasználtság, vagy márkaérték javítása — mindegyik mérhető cél köré rendezzük a műhelymunkát és az implementáció támogatását.

A Fourside műhely-megközelítése elhagyja a szokásos riport-túlcsordulást, és helyette döntésre kész javaslatokat ad.

Fourside Concept · Önérték

Csapat

A műhely

Kis létszám, közvetlen hozzáférés a döntéselőkészítő szakértőkhöz.

A négy oldal A négy szempontrendszer nálunk nem absztrakció: minden tag egyet-egyet vezet, és a döntési anyagot közösen állítjuk össze.

  1. Piac

    Ingatlanstratégia és irodaház projektek

    Kovács Anna

    Senior tanácsadó, fókuszban a repositioning és bérbeadási döntések.

    A keresleti oldalról nézek rá — kinek és miért éri meg itt lennie.

  2. Műszaki

    Projektkoordináció és kivitelezés-támogatás

    Tóth Gergely

    Megvalósíthatóság, ütemezés és szereplő-koordináció a döntések után.

    Megvizsgálom, hogy a döntés valóban kivitelezhető-e, és milyen ütemben.

  3. Pénzügy

    Befektetési ingatlan és pénzügyi modell

    Nagy Dániel

    Értéknövelési forgatókönyvek, kockázat és exit időzítés.

    Számszerűsítem a hozamot, a kockázatot és az exit-időzítést.

  4. Üzemeltetés

    Hospitality és üzemeltetési optimalizálás

    Szabó Eszter

    Boutique és történelmi ingatlanok működési és márka szintű támogatása.

    Nézem, hogy a működés az első naptól kezdve fenntartható-e.

Kapcsolódjunk

Beszéljünk a következő portfólió-döntéséről.

Kapcsolatfelvétel